最近、AIと世界経済について考えていると、 少々刺激的な仮説に触れました。

それは、 「外国人 × AI」の組み合わせによって、 日本人の価値が相対的に下がる可能性がある というものです。

もちろん、これは日本人が不要になるという意味ではありません。 ただし、これまで日本人や日本企業の優位性とされてきた要素の一部が、 AIによって標準化される可能性はあります。

日本人の代表的な強みとして、 真面目さ、正確さ、丁寧さが挙げられます。

日本企業が世界で評価されてきた背景にも、 ミスの少なさや、品質に妥協しない姿勢がありました。

しかし、AIが進化し、自動化される業務が増えるほど、 正確な処理、一定品質の再現、情報整理といった能力は、 人や企業だけが持つ特別な強みではなくなっていきます。

真面目さが不要になるわけではありません。 ただ、真面目であることだけでは、 他国の人材やAIとの明確な差をつくりにくくなるということです。

AIは、すでに存在する情報を整理し、組み合わせ、 わかりやすい形に変換することを得意としています。

一方で、その会社にしか存在しない経験や思想を、 何もないところから生み出すことはできません。

だからこそ、AI時代には、 次のような企業独自の一次情報が重要になります。

AIrFlairでは、AIを活用しながら、 企業文化や社長の頭の中にある独自の価値を、 長期的に活用できるブランド資産へ育てることが 重要だと考えています。