「考える」と「動かす」を、ひとつに。
経営・事業を
上流から設計する力
課題を見つけ
動く仕組みに変える力
経営には、未来から会社全体を考える視点と、 経営者や現場の声を理解し、実際に物事を動かす視点の両方が必要です。
AIrFlairでは、この異なる強みを掛け合わせることで、 「会社をこれからどうしていきたいのか」から 「その未来をどう実現するのか」まで まで伴走し、企業の「ゆとり経営」をつくります。
戦略だけでも、実行だけでも終わらせない。
会社の未来を考え、それを実際に動く仕組みへ変えていく。戦略を実際の仕組みへ変えていく。
PROFILE
岡山大学理学部で生物学を学び、卒業後は医薬品開発に従事。
その後、メイクアップ、メンタルコーチ、自己理解支援、 役員秘書、コミュニティ運営など、業界や職種の枠を越えて さまざまな仕事を経験してきました。
一見すると異なる経験ですが、共通していたのは、 「相手の中にあるものを見つけ、整理し、 より良い状態へ変えていくこと」 でした。
現在はAIrFlair代表として、経営者との対話を通じて 会社が抱えている課題や目指したい未来を整理。
経営戦略、業務整理、AI活用、システム開発、 BrandFlair OS、営業・採用・情報発信、海外展開などを横断しながら、 戦略を実際に動く仕組みへ落とし込む役割を担っています。
人が、人にしかできないことへ
時間を使えるようにする。
AIによって単純作業を減らすことがゴールではありません。 そこで生まれた時間を、会社の未来、新しい挑戦、 大切な人、そして自分自身の人生へ使えるようにする。 そんな「ゆとり経営」を実現することを目指しています。
AIrFlairでの役割
経営者と最も近い場所で、
課題整理から実行まで伴走する。
- 経営課題・将来像のヒアリング
- 事業・業務の整理
- AI・システム活用の企画
- BrandFlair OSの企画・運用
- 営業・採用・SEO/GEOなどの情報資産化
- 海外展開・多言語発信
- プロジェクト全体の進行・顧客との伴走
経営者の頭の中にある 「まだ言葉になっていない課題」まで拾いながら、 必要な専門領域をつなぎ、実行まで進めていきます。
黒田 周兵
SYUBEI KURODA
経営戦略パートナー / Business Strategy Advisor
事業の勝ち筋を設計する。
PROFILE
長年にわたり、マーケティング、事業設計、商品設計、 販売戦略、新規事業など、さまざまな事業の成長に携わってきました。
広告費に大きく依存しないマーケティングや事業構築を得意とし、 これまで累計80億円規模の売上構築をしてきた。
その経験を通じて重視してきたのは、 単に「どう売るか」を考えることではなく、 「この会社は、これからどこへ向かうべきなのか」 を起点に事業そのものを設計することです。
現在はAIrFlairの経営戦略パートナーとして、 経営戦略、事業設計、商品・サービス、 マーケティング、営業、仕組み化などを横断しながら、 中長期的な成長につながる事業構造を設計しています。
未来から、今を見る。
現在の問題を解決するだけではなく、 市場やテクノロジーがこれからどう変化するのか、 その中で会社がどこへ向かうのかまで考える。 知識・仕組み・ブランド・顧客との関係などの価値が積み上がり、 長く成長していける経営をつくることを目指しています。
AIrFlairでの役割
経営・事業の上流から、
会社が進む方向と成長戦略を設計する。
- 経営課題・事業課題の整理
- 経営戦略・事業戦略の設計
- ビジネスモデル・収益構造の整理
- 商品・サービス設計
- マーケティング・営業戦略
- 販売導線・仕組みの設計
- AIを前提とした事業構造の設計
- 新規事業・中長期的な成長戦略
「AIを導入したい」「システムをつくりたい」という相談でも、 その手段が本当に最適なのかを経営全体から考え、 会社に必要な選択肢を見極めます。
