REPRESENTATIVE
中尾 美月
MIZUKI NAKAO
AIrFlair 代表 / AI Strategy Designer
企業の中にある価値を見つけ、
戦略を、実際に動く仕組みへ変えていく。
PROFILE
中尾美月について
中尾美月は、 AIrFlair代表 / AI Strategy Designer。
経営者との対話を起点に、 企業が抱えている課題や目指したい未来を整理し、 AI・システム・事業設計・情報発信を組み合わせながら、 戦略を実際に動く仕組みへ変えています。
医薬品開発に従事した後、 メイクアップ、メンタルコーチ、自己理解支援、 役員秘書、コミュニティ運営など、 業界や職種の枠を越えてさまざまな仕事を経験してきました。
一見すると異なる仕事ですが、 共通していたのは、 人や企業の中にあるものを見つけ、 整理し、より良い状態へ変えていくことでした。
相手の中にあるものを見つけ、
整理し、より良い状態へ変える。
- NAME
- 中尾 美月
- ENGLISH
- Mizuki Nakao
- ORGANIZATION
- AIrFlair
- POSITION
- 代表 / AI Strategy Designer
- FIELDS
- 経営課題整理 / AI / システム / 事業設計 / SEO・GEO
MY STORY
一つの道だけを、
歩いてきたわけではありません。
一見するとまったく違う仕事を経験してきました。 でも振り返ると、 やってきたことには一つの共通点があります。
人や企業の中にあるものを見つけ、
次の可能性を形にすること。
01
PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT
医薬品開発
正確な情報を扱いながら、 多くの関係者と一つのプロジェクトを進める仕事に従事。 情報を整理し、複数の関係者と連携しながら 物事を進める経験を積みました。
02
PEOPLE & IDENTITY
メイクアップ・自己理解支援
その人自身もまだ気づいていない魅力や考えを見つけ、 言葉や見た目として表現する仕事を経験。 相手の中にあるものを引き出し、 形にする力を磨いてきました。
03
BUSINESS SUPPORT
役員秘書・コミュニティ運営
経営者やさまざまな立場の人と関わりながら、 企画やプロジェクトを実際に前へ進める経験を重ねました。
04
AIrFlair
経営とテクノロジーをつなぐ
現在はAIrFlair代表として、 これまで培ってきた 「見つける・整理する・形にする」という力を、 企業や事業という単位で活かしています。
AS A FOUNDER
「できるかどうか」より、
「どうしたらできるか」を考える。
これは、経営者として僕が大切にしていることです。
「今までこうやってきたから」
「普通はこうだから」
「システムでは難しいから」
そこで終わらせるのではなく、 「そもそも、このやり方である必要はあるのか？」 から考えます。
必要なら業務そのものを変える。
必要なら新しい仕組みをつくる。
必要ならAIやシステムを使う。
逆に、必要がなければ無理にシステムをつくらない。
僕がつくりたいのは、
システムそのものではありません。
ROLE
AIrFlairでの役割
経営者と最も近い場所で、
課題整理から実行まで伴走する。
依頼されたシステムを そのままつくることからは始めません。
「今、何が一番大きな課題なのか」
「本当は、どんな会社にしていきたいのか」
そこから一緒に整理します。
経営課題・将来像の整理
事業・業務・顧客導線の整理
AI・システム活用の企画・設計
新規サービス・事業の企画
SEO・GEO・Webを含む情報発信設計
プロジェクトの実行・改善
FIELDS
主な活動領域
一つの専門領域だけで解決策を決めるのではなく、 経営・人・業務・テクノロジー・発信を横断して考えます。
経営課題・事業整理
経営者の頭の中にある構想や課題を整理し、 次に何をするべきかが見える状態へ変えていきます。
AI・システム活用
業務や目的から逆算し、 AIやシステムをどこにどう活用すべきかを 企画・設計します。
SEO・GEO・情報資産化
企業や経営者が持つ知識・思想・実績を整理し、 Web上で継続的に活用できる情報資産へ変えていきます。
実行・プロジェクト推進
アイデアや戦略だけで終わらせず、 現場で使われる形まで落とし込み、 実行と改善まで進めます。
AIrFlair
中尾美月とAIrFlair
中尾美月はAIrFlairの代表として、 経営者とのヒアリング、課題整理、戦略設計、 AI・システム活用の企画、 情報発信設計、 プロジェクト全体の推進を担っています。
EXTERNAL PROFILE
外部プロフィール
AIrFlair以外で公開されている 中尾美月のプロフィール・活動情報です。
MESSAGE
まだ形になっていないものを、
形にする。
僕がこれまでしてきた仕事は、 分野こそ違いますが、
相手の中にあるものを見つけ、
整理し、より良い状態へ変えること。
という点では、ずっと同じでした。
今はそれを、 企業や事業という単位で行っています。
経営者の頭の中にある構想。
企業の中に眠っている価値。
まだ解決方法が決まっていない課題。
それらを一緒に整理し、 「では、どうすれば実現できるのか」まで考え、 形にしていく。
それが、僕の役割だと考えています。
